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------通過立體效果圖可以對倉庫的整體情況，如區(qū)域劃分，車輛設(shè)備停放，人員和貨品進(jìn)出，有個(gè)大致的了解 ，也方便整體布局和后續(xù)優(yōu)化。
---了解每個(gè)職能部門的分布，功能區(qū)域的劃分，通道等，也可以在圖上標(biāo)上尺寸，了解各區(qū)的面積和空間情況
---倉庫從收貨到發(fā)貨都涉及哪些作業(yè)，實(shí)物流和信息流是怎樣的
---了解整個(gè)倉庫有哪些職能部門，每個(gè)部門的人員信息，每個(gè)人的崗位職責(zé)和匯報(bào)對象
---倉庫有多少SKU，每個(gè)SKU的單位重量體積包裝規(guī)格等信息是否齊全
---目前倉庫有多少貨物，分布在倉庫哪些庫位
---整個(gè)倉庫有多少庫位，地堆庫位，貨架庫位，揀貨庫位等，可利用的庫位有多少，庫位可容量，分布情況等詳細(xì)信息
---通過入庫數(shù)據(jù)了解貨品的入庫頻次和入庫量
---通過近期發(fā)貨量，分析每種貨品的發(fā)貨頻次和發(fā)貨量，有沒有貨物呆滯，有沒有貨物需要從高的，遠(yuǎn)的庫位，移到方便取貨的位置
---了解每個(gè)部門都用到哪些設(shè)備，目前使用情況
---每個(gè)環(huán)節(jié)都用到哪些物料，每月大體用量和現(xiàn)有庫存量
---有哪些部門或者客戶反饋了我們倉庫出現(xiàn)的問題
---倉庫中曾經(jīng)有過哪些貨物破損
---當(dāng)前的倉庫管理軟件都曾出現(xiàn)過哪些問題，存在什么不足
---可以隨時(shí)了解每個(gè)庫位存放貨量，存貨SKU數(shù)，取貨動態(tài)，也可以用于分析一定時(shí)期各個(gè)庫位的收發(fā)貨頻次等
---如果不能從貨物的外包裝（容器）上清楚的看出是什么貨物，配發(fā)貨就會有影響
---無論是否計(jì)件，但一定要和工作量，工作質(zhì)量，以及和團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績掛鉤
十八，上述事宜可以考慮做出各種可視化看板
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