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“物流之都”臨沂物流成本為什么低 ?

時(shí)間:2022-10-09 08:10:25

臨沂有著全國(guó)“物流之都”的稱號(hào),商貿(mào)發(fā)達(dá)、商品流通量大、物流體系健全。二千多家物流公司以及四通八達(dá)的交通立體網(wǎng)絡(luò)鑄就了龐大的物流體系。以下通過(guò)從宏觀環(huán)境,專線運(yùn)營(yíng),科技與金融等方面闡述專線的運(yùn)營(yíng)成本暨效率情況。

01 宏觀環(huán)境:運(yùn)力供大于求而貨量持續(xù)下滑

2021年,全國(guó)擁有載貨汽車1173.26萬(wàn)輛、17099.50萬(wàn)噸位,相較2020年,分別增長(zhǎng)5.7%和8.3%,相較2016年,載貨噸位增長(zhǎng)約58%。而2021年,全國(guó)公路完成營(yíng)業(yè)性貨運(yùn)量521.60億噸,相比2016年的334.13億噸貨運(yùn)量,增長(zhǎng)約56%。整體而言,貨運(yùn)量增幅小于載貨噸位增幅,加劇貨運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。《2021年交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》

物流行業(yè)屬于服務(wù)業(yè),是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,2021年貨運(yùn)指數(shù)的最高點(diǎn)出現(xiàn)在11月份,傳統(tǒng)的旺季的時(shí)候貨運(yùn)流量的指數(shù)接近140。2022年因疫情的影響,貨運(yùn)指數(shù)處在80-100之間,是比較低的,尤其在3、4月份,而且還沒有恢復(fù)到一個(gè)好的狀況。

2014年開始貨運(yùn)領(lǐng)域開始進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,車貨匹配集聚到平臺(tái)上,提高了司機(jī)的交易效率,停車場(chǎng)失去市場(chǎng),交易成本持續(xù)下降,所有運(yùn)力都參與進(jìn)來(lái)了,市場(chǎng)充分交易,也導(dǎo)致這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就愈加激烈化了。

02 臨沂物流市場(chǎng)現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀

臨沂物流的核心特點(diǎn)是配貨能力強(qiáng)。臨沂公路物流規(guī)模位列全國(guó)地級(jí)市第一名,不僅線路多、速度快,而且價(jià)格低。臨沂現(xiàn)擁有物流專線2000余條,公路貨運(yùn)物流專線輻射全國(guó)區(qū)縣級(jí)目的地2780個(gè),全國(guó)區(qū)縣覆蓋率高達(dá) 97.8%。臨沂物流基本能夠?qū)崿F(xiàn)300-600公里當(dāng)日到達(dá),600-1500公里次日到達(dá),1500-3000公里3日內(nèi)到達(dá)。

發(fā)達(dá)的物流線路和高效的時(shí)間管理。不僅極大地降低了物流價(jià)格,同時(shí)時(shí)間成本的降低在很大程度上加快了市場(chǎng)資源流轉(zhuǎn)速度,提升了資源配置的效率,也提高了企業(yè)的盈利能力與水平,形成了臨沂領(lǐng)先全國(guó)的配貨能力。

03 臨沂專線運(yùn)營(yíng)成本分析

“物流之都,商城臨沂” 代表臨沂速度的閃光招牌。臨沂市現(xiàn)有物流企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶達(dá)1.4萬(wàn)余家,各類物流企業(yè)3300余家,專線2000余家,通過(guò)對(duì)物流企業(yè)的POI熱點(diǎn)分析發(fā)現(xiàn),臨沂全市物流集中分布于三區(qū),其中蘭山區(qū)分布密度最高,沂水縣、蒙陰縣、郯城縣分布密度較高。物流整體空間布局依托快速交通路網(wǎng)和鐵路線呈現(xiàn)出軸線放射格局。 

臨沂專線運(yùn)營(yíng)成本低的理論依據(jù):

 物流是規(guī)?;\(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè),成本取決于訂單密度,網(wǎng)絡(luò)密度、數(shù)字密度三方面因素,由于得天獨(dú)厚的發(fā)展歷程,臨沂在一定時(shí)期內(nèi),面向目標(biāo)市場(chǎng)、特定區(qū)域的服務(wù)能力與效率有賴于其訂單、網(wǎng)點(diǎn)和數(shù)據(jù)的密度。

訂單密度:指一定時(shí)期、區(qū)域內(nèi),企業(yè)可整合的客戶訂單數(shù)量/規(guī)模,是物流網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)的驅(qū)動(dòng)力。

網(wǎng)點(diǎn)密度:指一定時(shí)期、區(qū)域內(nèi),履約交付網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,體現(xiàn)了企面向不同場(chǎng)景/訂單的履約力。

數(shù)據(jù)密度:指一定時(shí)期、場(chǎng)景下、物流相關(guān)數(shù)據(jù)的完整度。豐富度,體現(xiàn)了企業(yè)基于平臺(tái)進(jìn)行服務(wù),網(wǎng)絡(luò)與運(yùn)營(yíng)的優(yōu)化力。

根據(jù)物流密度導(dǎo)向,臨沂擁有以上三個(gè)密度特征,使得臨沂專線物流擁有得天獨(dú)厚的成本優(yōu)勢(shì)。以下根據(jù)物流密度原則,從物流要素各個(gè)維度進(jìn)行拆分,并綜合環(huán)境政策因素進(jìn)行闡述,從而找出臨沂專線持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。

01政策及環(huán)境綜合因素:

①地理位置

臨沂市位于山東省東南部,位于京滬高速“黃金分割點(diǎn)”位置。臨沂不僅具備較為發(fā)達(dá)的陸空交通網(wǎng)絡(luò)和東距海岸港口近的位置優(yōu)勢(shì),擁有巨大的商貿(mào)貨物吞吐量。

70年代由于高速公路網(wǎng)絡(luò)尚未健全,北部沂蒙山脈阻擋了北上車輛,回程貨物無(wú)法保證,臨沂逐步成為蘇浙地區(qū)鏈接北方市場(chǎng)的商貿(mào)樞紐城市,并孕育了北方專線零擔(dān)業(yè)30年的高速成長(zhǎng)。山東作為制造業(yè)大省,高端裝備產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)重要支點(diǎn),各個(gè)城市都有優(yōu)勢(shì)的裝備產(chǎn)業(yè)集群,集聚膠濟(jì)和京滬高鐵的產(chǎn)業(yè)帶上,并且工業(yè)品主要銷售網(wǎng)絡(luò)延伸至中國(guó)腹地,是臨沂運(yùn)輸業(yè)的源動(dòng)力。

②油價(jià)  

燃油成本和網(wǎng)絡(luò)模式是影響分揀及運(yùn)輸成本的核心要素。

由于燃油費(fèi)在運(yùn)輸成本中占據(jù) 30-40%的比例,因此油價(jià)的波動(dòng)會(huì)直接影響運(yùn)輸成本。油價(jià)每上漲 10%,對(duì)單票運(yùn)輸成本影響在 0.008-9 。2022 年至今油價(jià)出現(xiàn)了連續(xù)上漲(汽油和柴油每升均上漲 1.5元左右)的燃油成本,大約上漲了 20%, 專線公司成本壓力仍未完全緩解。

山東原油產(chǎn)量較高,勝利油田以及在魯北地區(qū)國(guó)道的兩邊的小型石油企業(yè),尤其是以濱州、東營(yíng)、淄博為中心圈的煉油廠,已經(jīng)形成區(qū)域行業(yè)規(guī)模,山東民營(yíng)加油站數(shù)量龐大,遠(yuǎn)大于三桶油的加油站;對(duì)于江蘇地區(qū)0#柴油7.02元/公升,臨沂地區(qū)價(jià)格為5.5元/公升。小加油站的油品主要來(lái)自各個(gè)小的煉油廠,進(jìn)貨便宜,銷售價(jià)格也相對(duì)較低。燃油費(fèi)約占運(yùn)輸總費(fèi)用的35%左右,而臨沂處在油價(jià)洼地,針對(duì)重載貨車具有成本優(yōu)勢(shì)。

③稅費(fèi)

由于臨沂商貿(mào)業(yè)基本面為批發(fā)類企業(yè),銷售鏈末梢無(wú)票據(jù)需求,傳導(dǎo)至商貿(mào)端無(wú)稅票鏈條,所以對(duì)于專線的運(yùn)輸票據(jù)抵扣項(xiàng)無(wú)需求,再者運(yùn)輸頻率高,金額低。使得商貿(mào)企業(yè)對(duì)于票據(jù)鏈缺失,整個(gè)專線物流行業(yè)采用定稅制,平均稅率在300-3000元/月。由于蘭山區(qū)稅基來(lái)源面較廣,木業(yè)、水表、藥業(yè)、服務(wù)業(yè)提供了充分稅源保證,使得臨沂專線稅賦低于山東其他區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)。

④人口基數(shù)暨社保

臨沂市1100余萬(wàn),為行業(yè)提供大量相對(duì)廉價(jià)的勞動(dòng)力,15--59歲人口為627萬(wàn),占56.91%。為勞動(dòng)密集型的物流業(yè)提供了充足的勞動(dòng)力儲(chǔ)備。

由于專線行業(yè)人員流動(dòng)率大,工作時(shí)長(zhǎng)不固定,專線企業(yè)管理不規(guī)范,大部分企業(yè)未對(duì)員工足額繳納五險(xiǎn)一金。用工稅收負(fù)擔(dān)較低。

⑤ 反洗錢監(jiān)管

銀行機(jī)構(gòu)49家、證券期貨機(jī)構(gòu)43家、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)73家,小額貸款公司、融資擔(dān)保公司、民間融資機(jī)構(gòu)等地方金融組織242家,各類金融機(jī)構(gòu)(組織)總數(shù)達(dá)407家。

充分競(jìng)爭(zhēng)的金融環(huán)境,使得銀行對(duì)于專線的服務(wù)功能較為完善,臨沂專線日均30萬(wàn)單,日3500萬(wàn)代收貨款,2000萬(wàn)運(yùn)費(fèi),均在個(gè)金卡內(nèi)運(yùn)行,個(gè)金流水遠(yuǎn)超600萬(wàn)限額,涉嫌洗錢,但臨沂各銀行機(jī)構(gòu)通過(guò)各種方式,對(duì)人民銀行進(jìn)行解釋和澄清,使得臨沂專線賬戶體系一直平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。

⑥車輛采購(gòu)優(yōu)勢(shì):

由于臨沂擁有17萬(wàn)量重卡,市場(chǎng)保有量基數(shù)使得保險(xiǎn),購(gòu)車,信貸成本均低于其他周邊地區(qū)。涉及全國(guó)道路貨運(yùn)車輛公共監(jiān)管與服務(wù)平臺(tái)上的12噸以上的臨沂牌照貨車總數(shù)2021年為15.2萬(wàn)輛,擁有龐大的基礎(chǔ)量,臨沂牌照大型貨車日運(yùn)營(yíng)率平均水平達(dá)到78.6%,臨沂牌照大型貨車每車周均運(yùn)行總里程為1702.7公里,整體運(yùn)營(yíng)較為穩(wěn)定。

⑦電商聚集優(yōu)勢(shì):

臨沂擁有38個(gè)電商直播小鎮(zhèn)、2021年以132630.1萬(wàn)件、日均 300-500 萬(wàn)票規(guī)模、單票價(jià)格 4.5-5 元、排在快遞城市發(fā)件量的19位, 由于快遞業(yè)務(wù)的發(fā)展與電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密不可分,臨沂以日用五金,教育文化、服飾類的直播電商優(yōu)勢(shì),以及地理優(yōu)勢(shì)帶來(lái)低物流成本優(yōu)勢(shì),富集了較多電商產(chǎn)業(yè)帶,產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升又形成了快遞規(guī)模效應(yīng),使得成本不斷優(yōu)化,這樣供需的循環(huán)往復(fù),造就了“快遞促進(jìn)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展邏輯,快遞價(jià)格“洼地效應(yīng)”能成為吸引電商產(chǎn)業(yè)聚集的有力舉措。

由于快遞件的前端來(lái)源是專線落地配到達(dá),專線的成本優(yōu)勢(shì)與臨沂的倉(cāng)儲(chǔ)容量使得,專線在落地配領(lǐng)域有著巨大的產(chǎn)能,從而持續(xù)帶動(dòng)了電商貨源在臨沂聚集。

02 臨沂專線運(yùn)營(yíng)因素分析

① 聚集效應(yīng)使得競(jìng)爭(zhēng)充分

圍繞著蘭山區(qū)聚集著41家公路貨運(yùn)站場(chǎng),共3951畝,聚集效應(yīng)明顯,是北方地區(qū)最大的貨運(yùn)站場(chǎng)聚集地,高度聚集后,彼此間信息溝通順暢,線路分撥成本控制在短距離短駁范圍。

臨沂專線規(guī)模普遍偏小,以小微企業(yè)和個(gè)體戶為主,87%的運(yùn)輸主體貨車在10輛以下,92%是個(gè)體戶,95%是單一公路專線,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,重線、鏈短、惡行競(jìng)爭(zhēng),大部分站場(chǎng)、設(shè)施落后。但由于這種充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,賦予了臨沂專線高效的運(yùn)營(yíng)能力,在配載,集貨、運(yùn)營(yíng)上都有較為有效的管理手段。

蘭山區(qū)41家面積合計(jì)3951畝 

天源國(guó)際物流園(部分功能)、金蘭物流、蘭華營(yíng)房物流城、軍聯(lián)物流、 華星物流、金海匯物流、林豐貨物配 載市場(chǎng)、永興物流、華興物流、匯豐 貨運(yùn)站場(chǎng)、財(cái)源物流、廣緣物流、四方物流、后園物流市場(chǎng)、金東物流、 金海匯西區(qū)、運(yùn)泰物流、湘聯(lián)物流以及其他中小型物流園區(qū)

河?xùn)|區(qū)3家913畝

臨沂河?xùn)|魯南貨運(yùn)配載市場(chǎng)容大物流、華陽(yáng)物流

商城毗鄰物流園區(qū),短途倒運(yùn)成本低。園區(qū)布局位置合理,轉(zhuǎn)運(yùn)距離近,有助于提高包括托運(yùn),承運(yùn),貨物交接,零擔(dān)運(yùn)輸中轉(zhuǎn),以及貨物交付等運(yùn)輸方式的效率。配貨最優(yōu)化帶來(lái)的高效率裝配,助力降低物流成本。

② 場(chǎng)地成本暨倉(cāng)儲(chǔ)成本

臨沂貨運(yùn)站場(chǎng)建造時(shí)間長(zhǎng),多屬于集體用地,未進(jìn)行招牌掛制度,最初建造成本僅為300元/M2,投資強(qiáng)度僅為每畝30萬(wàn)元,無(wú)月臺(tái),分區(qū)不均衡,道路狹窄,辦公、作業(yè)、住宿、生活區(qū)域重疊,租賃成本45--100元/M2,為專線的發(fā)展提供了較為低廉的運(yùn)營(yíng)成本。

③ 裝卸成本

臨沂專線每17米半掛車的裝卸成本為400元+80元篷布費(fèi),裝卸費(fèi)在10-15元/噸,每日人均裝卸車次在3輛,濟(jì)南地區(qū)裝卸工人均裝車僅為2車。裝卸工月收入在0.8--1.4萬(wàn)元,裝卸工收入較高,吸引有經(jīng)驗(yàn)的裝卸調(diào)度工匯聚于臨沂,裝卸效率普遍高于其他城市。

④發(fā)車頻次使坪效使用率較高

臨沂專線由于貨量充足,(例:內(nèi)蒙專線日均發(fā)車33車,使用2000平方米場(chǎng)地,車均使用60平方米),坪效遠(yuǎn)高于其他城市。臨沂公路貨運(yùn)物流專線幾乎觸達(dá)全國(guó)每個(gè)角落,2020年底物流專線輻射全國(guó)區(qū)縣級(jí)目的地2780個(gè),全國(guó)區(qū)縣覆蓋率高達(dá)97.8%。其中排名前486的區(qū)縣的發(fā)車次數(shù)占了總發(fā)車次數(shù)的80%以上。臨沂牌照貨車在2021年下半年從臨沂出發(fā)3326221次,從臨沂之外的城市出發(fā)4426445次,半年總里程達(dá)5365141023公里。

濟(jì)南、青島及濰坊三城市貨車平均周轉(zhuǎn)時(shí)長(zhǎng)分別為13.7小時(shí)、13.5小時(shí)和16.2小時(shí)。使臨沂專線保持每次較高的發(fā)車頻次,使得司機(jī)愿意到達(dá)臨沂,等待時(shí)間與裝卸時(shí)間持平,使得司機(jī)等待時(shí)間忽略,17米貨車滯留成本約為600元/天。配貨效率高使得運(yùn)輸貨車不需久留,基本可以保證“當(dāng)天配貨、當(dāng)天出發(fā)”。司機(jī)達(dá)成“寧愿從出發(fā)地拐彎到臨沂,然后再奔赴目的地”的行業(yè)共識(shí)。

⑤ 貨源結(jié)構(gòu)

臨沂具備虹吸效應(yīng),周邊泰安的電力設(shè)備,淄博的建材,青島煙臺(tái)的輪胎,冰柜和廚房設(shè)備,本地的安防,食品,板材、五金、塑料等產(chǎn)品,形成了品類多樣的重泡比結(jié)構(gòu),單車票量在100單左右,遠(yuǎn)低于濟(jì)南宇佳物流的每車800單,貨物包裝規(guī)范,異形件少,利于完成積載,臨沂專線對(duì)裝車方數(shù)的上限控制有著充足的經(jīng)驗(yàn),使單車毛利在25%左右,高于其他地區(qū)。

臨沂重泡貨物裝配合理。貨物重量與貨物體積的比值稱為物流行業(yè)的重泡比,這個(gè)比值把貨物分為泡貨和重貨。臨沂裝配重泡貨比例為1/3, 物流包裝用品價(jià)格低廉。臨沂板材產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚,低成本的包裝耗材使物流裝配費(fèi)用降低。

⑥ 短駁成本較低

由于商城緊貼專線園區(qū),商戶倒短多使用三輪車,臨沂約8萬(wàn)輛三輪摩托車承擔(dān)了短駁操作,三輪操作簡(jiǎn)單,無(wú)牌照,多為電動(dòng),形成了短駁在30分鐘內(nèi),高頻多趟的特點(diǎn)。三輪到達(dá)專線操作場(chǎng)地后暨裝車發(fā)運(yùn),使得短駁產(chǎn)生臨沂特有獨(dú)特效能。

03 科技信息與資金優(yōu)勢(shì)
① 臨沂專線單體信息化程度較高、互聯(lián)互通任重道遠(yuǎn)

由于臨沂專線的巨大運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)效能,其附加增值業(yè)務(wù),代收貨款使得金融機(jī)構(gòu)非常青睞。臨沂專線TMS(運(yùn)輸管理系統(tǒng))份額非常集中,全球通,慧商科技、阿帕等3家企業(yè)覆蓋了95%以上的專線。IT運(yùn)營(yíng)時(shí)間均在20年以上,針對(duì)臨沂專線特征,開發(fā)出自助開票機(jī),無(wú)接觸掃碼開票等技術(shù)。大幅度提高了現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率。

在代收清分方面,TMS與金融機(jī)構(gòu)協(xié)同,完成了收單、貨款、運(yùn)費(fèi)、手續(xù)費(fèi)的自動(dòng)清分功能,并由于個(gè)金儲(chǔ)蓄卡較為統(tǒng)一,整個(gè)清分過(guò)程費(fèi)用基本為同行轉(zhuǎn)賬,使專線財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率維持同行業(yè)較高水平。

TMS份額集中,使得民生、招商、臨商等金融機(jī)構(gòu)能夠順利完成資金歸集業(yè)務(wù),(例如通過(guò)全球通科技覆蓋的600多家專線,民生銀行推廣了9萬(wàn)張商城銀行卡,日均存款達(dá)20億元),金融并反哺科技公司,使得專線TMS使用成本能夠保持較低水平,部分專線能夠做到免費(fèi)使用。

臨沂專線是全國(guó)單體信息化程度較高的區(qū)域,但由于單體規(guī)模小,家數(shù)多,運(yùn)營(yíng)體量受限,整體專線數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通尚未形成運(yùn)營(yíng)平臺(tái),分轉(zhuǎn)貨物、車輛調(diào)度、訂單入口尚未形成線上數(shù)字整合平臺(tái)。

② 專線運(yùn)營(yíng)資金來(lái)源正在發(fā)生變化

臨沂每日30萬(wàn)單,日發(fā)車5000車次,日代收貨款為3500萬(wàn)元,2010--2016年臨沂專線高速發(fā)展的源動(dòng)力來(lái)自于代收貨款流轉(zhuǎn)的滯留空間,2010年滯留天數(shù)為5天,2015年為3天,2021年僅為1天,中等規(guī)模專線日留存月200萬(wàn)--500萬(wàn)元。一定程度上提供了專線擴(kuò)張所需的運(yùn)營(yíng)成本。

專線進(jìn)入2021年后代收貨款的總量以每年20%的速度不斷下滑,滯留期縮短為24小時(shí),加之三方支付,銀行的不懈努力,使得資金監(jiān)管,達(dá)到時(shí)效,手續(xù)費(fèi)持續(xù)降低,使得專線逐步喪失了資金來(lái)源,擴(kuò)張與發(fā)展停頓。

04 臨沂專線運(yùn)營(yíng)成本未來(lái)變化

 1、2022年專線公司生存較為困難;

首先由于疫情及經(jīng)濟(jì)環(huán)境導(dǎo)致,商貿(mào)業(yè)發(fā)貨量持續(xù)低迷,比如邦太,中大,中聯(lián)奧華,致勝等出現(xiàn)虧損,現(xiàn)有市場(chǎng)存量萎縮,專線公司的淘汰不可逆轉(zhuǎn)。

其次由于商貿(mào)業(yè)生態(tài)體系建設(shè)逐步完善,廠商直達(dá)終端、前置倉(cāng)、保兌倉(cāng)等模式不斷成長(zhǎng),使臨沂的覆蓋半徑不斷縮短。體現(xiàn)在市場(chǎng)反饋大山,財(cái)源短線票量增加,大部分長(zhǎng)線票量減少。以地級(jí)市為單位,臨沂發(fā)車量最大的前五名分別是:日照、濰坊、連云港、徐州和青島;以區(qū)縣為單位,前五名是:莒縣、嵐山、五蓮、東港和新泰。

再者提供給專線物流發(fā)展的代收貨款,由于三方支付和銀行介入,總量持續(xù)遞減,滯留時(shí)間縮短,使專線喪失資金來(lái)源。

臨沂專線的綜合性運(yùn)營(yíng)能力欠缺,沒有發(fā)展出“園區(qū)+物流”或者“物流+運(yùn)輸”的大型企業(yè)。同時(shí)由于園區(qū)企業(yè)只是單純的收取租金、業(yè)務(wù)模式簡(jiǎn)單,專線企業(yè)賬務(wù)不正規(guī),運(yùn)輸公司也存在賬務(wù)不正規(guī)等問(wèn)題,這三類企業(yè)較少獲得資本市場(chǎng)的青睞。

未來(lái)高速公路由原來(lái)的計(jì)重收費(fèi)方式改為按車(軸)型收費(fèi)方式,空車、輕泡貨運(yùn)輸為主的快遞車輛,單程運(yùn)輸為主的冷鏈、車輛運(yùn)輸車等車輛通行費(fèi)上漲較多,導(dǎo)致這些車輛選擇走國(guó)道,增加了國(guó)道擁堵也浪費(fèi)了高速公路資源,亟需出臺(tái)更具針對(duì)性的措施引導(dǎo)空車等回流高速。

2、數(shù)字化提升缺乏引領(lǐng)和政策傾斜

臨沂對(duì)于物流行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏政策支持,僅有6家網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)企業(yè):快拓、立晨、黑蜂、臨卡、天源、商城控股等企業(yè)稅賦繳納地也不在臨沂。截止到2021年底,全國(guó)共有1968家網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)企業(yè),整合社會(huì)零散運(yùn)力360萬(wàn)輛,全年完成運(yùn)單量近7千萬(wàn)單。大量中小微物流企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)發(fā)布需求、撮合交易、尋找運(yùn)力,煥發(fā)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)活力。   

臨沂專線面臨數(shù)字化鴻溝,存在“不敢轉(zhuǎn)”、“不會(huì)轉(zhuǎn)”、“不能轉(zhuǎn)”等問(wèn)題,一批互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)開發(fā)面向中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)字連接、流程改造、模式重組以及加油、停車、維修等數(shù)字化后市場(chǎng)服務(wù),但是也面臨市場(chǎng)效益不足和平臺(tái)賦能不強(qiáng)的問(wèn)題。中小微物流企業(yè)往往具有區(qū)域集聚的特點(diǎn),隨著產(chǎn)業(yè)加快升級(jí)和物流用地緊缺,臨沂專線從線下轉(zhuǎn)向線上缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)和平臺(tái)賦能支持。

在專線變革過(guò)程中,“需求、網(wǎng)絡(luò)、科技”是三個(gè)核心,商業(yè)模式?jīng)Q定著供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)形態(tài),訂單規(guī)模,訂單密度決定著網(wǎng)絡(luò)密度,同時(shí)決定著履約成本,當(dāng)規(guī)模密度足夠大時(shí),科技的力量得以體現(xiàn)。

3、西遷問(wèn)題是臨沂公路貨運(yùn)發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn):

市場(chǎng)西遷后,貨運(yùn)站場(chǎng)每畝投資強(qiáng)度到達(dá)280萬(wàn)/畝,根據(jù)順和物流園區(qū)實(shí)例,建造成本飆升至3200/M2,,如何利用數(shù)字化提升效率是保持場(chǎng)地成本優(yōu)勢(shì),是臨沂專線市場(chǎng)歷經(jīng)的最主要難題。目前,各地對(duì)于物流用地投資強(qiáng)度、稅收貢獻(xiàn)等要求過(guò)高,一二線城市物流用地稅收貢獻(xiàn)每年在畝均50萬(wàn)以上,單靠物流業(yè)務(wù)不可能實(shí)現(xiàn)。近年來(lái),企業(yè)反映不僅新增用地難,而且現(xiàn)有用地由于稅收貢獻(xiàn)不足也有被要求騰退的情況。大量倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施不得不疏解到遠(yuǎn)離城市或其他城市,增加了城市配送成本和應(yīng)急保障風(fēng)險(xiǎn)。

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